会上，班子成员分别围绕公司转型升级、业务拓展、管理创新、管理落实、深入基层、队伍建设等方面逐一进行个人对照检查发言，认真开展批评和自我批评。总经理徐志峰特别就班子的学习意识、公司的技术及管理人才储备、BIM及互联网+等新技术、新手段的应用等方面进行了深入剖析，并结合当前的内外部环境，相应提出公司2018年度的工作重点及目标。

   最后，孙金华副院长要求领导班子成员按照有关工作要求，把握好方向，紧密联系一线，以更大格局，从管理信息化、海外项目跟踪、人次梯队建设及业务通道建立等方面做好落实工作，真抓实干，迎难而上，不断把公司做大做强。